•  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Twan Bijsterveld
Twan gaat aan op complexe vraagstukken in veranderprocessen en strategie implementatie.
Daphne de Vries
Daphne houdt zich dagelijks bezig me de kwaliteit van onze dienstverlening.
Rick de Rijk
Rick gaat voor oplossingen die meetbaar impact hebben in jouw organisatie.
Nelleke Weijenberg
Nelleke zet dagelijks een goede samenwerking neer tussen opdrachtgevers, deelnemers en de adviseurs.
Jennifer Lem
Jennifer kijkt vanuit verschillende perspectieven naar een oplossing.
Patricia Steen
Vanuit nieuwsgierigheid stelt Patricia de juiste vragen en komt tot een heldere oplossing.
Vorige slide
Volgende slide

Impactvolle groei en meetbaar succes.

Bij Gooiconsult zijn we meer dan alleen experts op het gebied van leiderschap, teams en sales. Onze nieuwsgierigheid naar organisaties en datagedreven aanpak zorgt voor maatwerkprogramma’s die naadloos aansluiten op de strategie, doelstellingen en cultuur van elke organisatie. 

Ons geloof in de kracht van mensen is wat ons drijft in onze wens om organisaties te laten groeien door de mensen die er werken te laten excelleren.

Door te bouwen aan een vertrouwensrelatie met onze klanten, kunnen we samen programma’s ontwikkelen met duurzame impact en meetbare resultaten voor de organisatie en de mensen die er werken.

Video afspelen

Wij zijn experts op de volgende gebieden:

Leiderschap

Leiderschap heeft impact op zowel de prestaties als de cultuur van organisaties. Alle reden dus om te investeren in de ontwikkeling van het leiderschap in jouw organisatie. Samen ontwikkelen wij een profiel en programma dat zowel de leiders als de organisatie verder helpt.

Sales

Hoe bedrijf je succesvolle sales in een veranderlijke en complexe wereld? Een vraag die elke organisatie heeft. Wij kijken daarom naar de specifieke sales uitdagingen in de organisatie en bieden krachtige leer- en ontwikkeltrajecten die aansluiten bij jouw doelen.

Teams

Elk team is anders en kent zijn eigen vraagstuk. Een effectief team ontwikkelprogramma is daarom essentieel en is maatwerk dat door en voor het team wordt ontworpen en uitgevoerd. In onze aanpak onderscheiden we vijf voorwaarden die essentieel zijn voor de effectiviteit van teams.

Wat zeggen onze klanten.

De waarde van meten.

Door vooraf te meten is bij aanvang duidelijk wat er ontwikkeld moet worden. Bovendien bespaar je op die manier bij een ontwikkeltraject zo’n 40% op de opleidingskosten. 

Het meten kost nog geen fractie van die 40%!

Bespaar op opleidingskosten

0%

Onze adviezen zijn onderbouwd met inzichten uit eigen data.

metingen
0
Organisaties
0
Jaar
0

De Manager

Is de manager op de hoogte, betrokken en ondersteunend als het gaat om de ontwikkelinititatieven van de leider?

Het Team

Hoe reageren teamleden bij het experimenteren en toepassen van nieuwe inzichten? Is dit veilig en ‘oke’ om te doen?

Het Prestatieklimaat

Wordt iemand in de performance cycle ook aangesproken en beloond voor het getoonde en ontwikkelde gedrag?

Al meer dan veertig jaar worden wij gedreven door passie voor ons vak. We onderscheiden ons door bij de ontwikkeling van programma’s gebruik te maken van inzichten verkregen uit eigen data en metingen. Daarnaast kiezen we bewust voor maatwerk. Onze aanpak kenmerkt zich door vijf principes, waarmee we programma’s ontwikkelen die duurzame verandering realiseren. 

Wij verbinden onze programma’s altijd aan de organisatiedoelstellingen, zodat zichtbaar en meetbaar wordt hoe het leren bijdraagt.

Onze adviezen zijn onderbouwd met data verkregen uit metingen bij meer dan 40 organisaties. Door meten een onderdeel te maken van onze programma’s, kunnen we gericht bijsturen en vervolgacties nog beter definiëren.

Door ons te verdiepen in de doelstellingen, cultuur en werkwijzen van iedere klant, past onze oplossing bij de unieke behoefte van iedere organisatie. In de uitvoering zetten we de puntjes op de i en zorgen we voor een vlekkeloze voorbereiding, verloop en afronding van onze programma’s.

De kracht van samenwerking en cocreatie is voor ons onmisbaar om tot de beste oplossing voor elke organisatie te komen.

We hechten waarde aan warme relaties, maar hebben ook het lef om op een plezierige manier de spanning op te zoeken.

Organisaties die je voor gingen.

Inspiratie en artikelen.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief.

helpend en niet helpend gedrag

Bij leiderschapsontwikkeling maken wij onderscheid tussen helpend gedrag en niet-helpend gedrag. Helpend gedrag is het gedrag wat we graag bij het leiderschap in de organisatie zien. Niet-helpend gedrag is gedrag wat, ondanks dat het vaak met de beste intenties wordt getoond, niet helpt maar waar men zich meestal niet bewust van is. Omdat niet-helpend gedrag de effectiviteit van het leiderschap negatief beïnvloedt, besteden wij in onze leiderschapsprogramma’s ook aandacht aan het “ontleren” van niet-helpend gedrag en vergroten we zo de effectiviteit van het programma.

Ben jij opzoek naar een website webshop of e-learning?

Website

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.

Webshop

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.

E-learning

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.