Goede leiders laten talent niet verloren gaan

Veel organisaties worstelen met effectief leiderschap. Traditionele leiderschapsmodellen werken niet meer terwijl tegelijkertijd noodzakelijk talent vertrekt, aanwezig talent onbenut blijft en nieuw talent de organisatie niet weet te vinden. Ondertussen nemen verantwoordelijkheden van leiders toe. Leiderschap is daarmee meer dan een carrièrestap: het draait om het benutten van talent, het omgaan met verandering, het nemen […]

Alice Diels, CHRO Louwman Group: “Wij scoren hoog op psychologische veiligheid”

Hoe houd je leidinggevenden in deze sterk veranderende sector in beweging, terwijl ze hun teams meenemen? Hoe zet je de kracht van data in om resultaatsgedreven mensen te overtuigen van de toegevoegde waarde van leren? Voor CHRO magazine ging Twan Bijsterveld, senior partner van Gooiconsult Groep (Gooiconsult en Navigator), in gesprek met Alice Diels. Louwman […]

Gooiconsult ontvangt opnieuw CEDEO-erkenning: Klanten vol lof over maatwerk en kwaliteit

Cedeo logo

Bij Gooiconsult staan we altijd klaar om aan de specifieke wensen en doelen van onze klanten te werken. Het is daarom een enorme waardering om opnieuw de CEDEO-erkenning te ontvangen, en nog specialer om te horen dat onze klanten ons werk zo waarderen. De uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek spreken boekdelen: van de eerste kennismaking tot […]

Gooiconsult Groep en Professor Maria Tims van de VU Amsterdam bundelen krachten

Maria Tims

“Wetenschap en bedrijfsleven versterken elkaar” Als Gooiconsult Groep zijn we trots op onze nieuwe samenwerking met  Professor Maria Tims, hoogleraar Future of Workdesign aan de VU Amsterdam. Maria Tims richt zich met haar vakgroep op onderzoek naar de veranderende aard van werk door sociale, maatschappelijke en technologische ontwikkelingen, en hoe werknemers en werkgevers hiermee omgaan. […]

helpend en niet helpend gedrag

Bij leiderschapsontwikkeling maken wij onderscheid tussen helpend gedrag en niet-helpend gedrag. Helpend gedrag is het gedrag wat we graag bij het leiderschap in de organisatie zien. Niet-helpend gedrag is gedrag wat, ondanks dat het vaak met de beste intenties wordt getoond, niet helpt maar waar men zich meestal niet bewust van is. Omdat niet-helpend gedrag de effectiviteit van het leiderschap negatief beïnvloedt, besteden wij in onze leiderschapsprogramma’s ook aandacht aan het “ontleren” van niet-helpend gedrag en vergroten we zo de effectiviteit van het programma.

Ben jij opzoek naar een website webshop of e-learning?

Website

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.

Webshop

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.

E-learning

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.