Multipliers

Multipliers zijn leiders die hun kennis en inzicht gebruiken om de intelligentie en capaciteiten van hun mensen te laten groeien. Als zij aanwezig zijn, ontstaan nieuwe ideeën en worden problemen opgelost.

Het Multipliers concept is inmiddels ruimschoots bewezen effectief. Doordat medewerkers zelf verantwoordelijkheid dragen voor die dingen waar ze van nature het grootste talent voor hebben, boeken ze daarmee het beste resultaat.

Leadership concept by the Wiseman Group

Multipliers is a leadership concept based on the book Multipliers, how the best leaders make everyone smarter by Liz Wiseman (The Wiseman Group). She conducted research among 150 of the world’s best leaders, looking for the traits that distinguish leaders who get the best out of their people (Multipliers) from leaders who actually weaken the potential of their team (Diminishers).

The research shows that ‘Multipliers’ are capable of accessing up to 90% of the talent of people and organizations, while this figure is just 48% for the so-called ‘Diminishers’, the leaders who leave talents untapped, for example by failing to show trust, maintaining too much control or being too directive on how work should be done.

The Multiplier effect on ROI

Multipliers are leaders who are able to get more out of their people by utilizing the talent and intelligence of employees more effectively.

A Multiplier:

  • accesses the available talent and doubles productivity.
  • gains access to twice the available intelligence.
  • creates a culture in which new ideas thrive.

Are you curious about the Multiplier Effect and what the ROI could be for your organisation?

You can find it in our Multiplier infographic. You can also contact Gooiconsult anytime.

How the best leaders make everyone smarter

Aldus Liz Wiseman en de titel van het boek over het Multipliers leiderschapsconcept. Dit gaat ervan uit dat leiders die hun kennis en inzichten gebruiken om de intelligentie en capaciteiten van hun mensen te vergroten, echte ‘multipliers’ zijn. Wanneer zij de kamer binnen lopen ontstaan nieuwe ideeën en worden problemen opgelost. Als exclusieve Multipliers partners in Nederland zijn Gooiconsult en VDS geautoriseerd hier trainingen in te geven.

Multipliers: Voor managers die 2x meer uit hun team willen halen is een Wall Street Journal bestseller, Harvard Business Review schreef lovende kritieken en het staat al tijden in de Top 20 van leiderschapsboeken op Amazon.com. De Nederlandse versie van het boek is enthousiast ontvangen: de tweede druk is inmiddels van de pers.

5 tips van Liz Wiseman

Hoe haal je het béste uit een team? Geef je medewerkers meer ruimte en controle, aldus multiplier-specialist Liz Wiseman. Misschien heeft u wel eens een leidinggevende gehad waar u uw uiterste best voor deed. Van wie u nieuwe uitdagingen kreeg. Waarover u zegt: ‘Daar deed ik alles voor!’. Liz Wiseman (@LizWiseman) noemt dergelijke managers ‘Multipliers’: managers die het beste uit hun team weten te halen. In haar boek ‘Multipliers, voor managers die 2x meer uit hun team willen halen’ schrijft ze samen met Greg McKeown hoe je zelf zo’n manager kunt worden.

  1. Wees een ‘talentmagneet’: Beschouw mensen niet als een hulpmiddel. In plaats daarvan zet u mensen in om hun talent te ontwikkelen.
  2. Creëer een bruisende werkomgeving: Geef mensen controle over hun eigen presteren: jij geeft ruimte aan je medewerkers, in ruil voor hun beste inzet.
  3. Bied uitdagingen: een multiplier daagt mensen uit: samen zoeken zij een oplossing voor een probleem dat relevant is voor ieder van hen.
  4. Ga de discussie aan over beslissingen: Je krijgt de beste beslissingen wanneer je je team uitdaagt om hun mening te geven en een tegengesteld standpunt in te nemen.
  5. Deel verantwoordelijkheden: geef mensen verantwoordelijkheid en duidelijkheid over hun rol.

Onze aanpak voor Leiderschap

Voor leiderschapstrajecten kijken we altijd eerst naar de business issues die in de organisatie verbeterd moeten worden en waar leiderschapsontwikkeling een versneller in kan zijn. Dan kijken we naar de performance van de leiders. Hoe is de verhouding tussen hem of haar en de collega’s? Is er hiërarchie of juist niet? Wordt er verantwoordelijkheid gegeven of worden de touwtjes strak aangetrokken?
Gezamenlijk definiëren we een taal om de gewenste performance, het gewenste leiderschapsgedrag vast te stellen. Individueel kijken we naar iedere leider afzonderlijk. Gezamenlijk naar de thema’s die het meest helpen om de leiderschapsontwikkeling te stimuleren en altijd met de focus op de business. Leiderschap & business. Wij verbinden, ontwikkelen en realiseren impact. Nieuwsgierig hoe wij dit doen? Neem contact met ons op.

Ik help je graag verder

Gooiconsult helpt op eigen wijze bij het ontwikkelen van mensen en organisaties. De vraagstukken zijn divers. Wil je weten wat we specifiek voor jou en jouw organisatie kunnen betekenen op het gebied van Multipliers en Leiderschap? Neem dan contact met mij op.

Rick de Rijk (owner en senior advisor) via 0346 745 500.

Meer over Multipliers

Tvoo
infographic-Multipliers
How the best leaders make everyone smarter

Onze opdrachtgevers