Multiplier leiders halen het beste uit hun mensen

Hoe haal je het béste uit een team? Geef je medewerkers meer ruimte en controle, aldus multiplier-specialist Liz Wiseman. Misschien heeft u wel eens een leidinggevende gehad waar u uw uiterste best voor deed. Van wie u nieuwe uitdagingen kreeg. Waarover u zegt: ‘Daar deed ik alles voor!’. Liz Wiseman (@LizWiseman) noemt dergelijke managers ‘Multipliers’: managers die het beste uit hun team weten te halen. In haar boek ‘Multipliers, voor managers die 2x meer uit hun team willen halen’ schrijft ze samen met Greg McKeown hoe je zelf zo’n manager kunt worden.

1. Wees een ‘talentmagneet’: Beschouw mensen niet als een hulpmiddel. In plaats daarvan zet u mensen in om hun talent te ontwikkelen.
2. Creëer een bruisende werkomgeving: Geef mensen controle over hun eigen presteren: jij geeft ruimte aan je medewerkers, in ruil voor hun beste inzet.
3. Bied uitdagingen: een multiplier daagt mensen uit: samen zoeken zij een oplossing voor een probleem dat relevant is voor ieder van hen.
4. Ga de discussie aan over beslissingen: Je krijgt de beste beslissingen wanneer je je team uitdaagt om hun mening te geven en een tegengesteld standpunt in te nemen.
5. Deel verantwoordelijkheden: geef mensen verantwoordelijkheid en duidelijkheid over hun rol.