Een doorsnee commerciële opleiding volstaat niet in onze complexe technische business
Hoe ontwikkel je commerciële professionals in een hoog complexe technische en wereldwijde business? Wij gingen erover in gesprek met Maaike Visser. Maaike Visser is als L&D specialist bij Van Oord sinds 6 jaar adviseur voor de Ship Management Department en de 4 Business Units waar de commerciële activiteiten van Van Oord plaatsvinden (Dredging, Offshore Wind, […]
De ‘Foam’ van Rituals: Rituelen als basis voor nieuw leiderschap
Voor het magazine TVOO schreven Rick de Rijk en Jitske Zengerink (Head of People & Organization Development bij Rituals) een artikel over het leiderschapsmodel FOAM. Hoe houd je de juiste rituelen in leven en creëer je nieuwe die passen bij een groeiende organisatie? In dit artikel wordt je meegenomen in de ontwikkeling van het Leiderschapsmodel […]
Leiderschap bij Stedin: “We willen geen standaard leiderschapsprofiel uit een boekje”
De energietransitie raakt iedereen. Elk huishouden en elke organisatie krijgt hier komende jaren in een of andere vorm mee te maken. Bij de organisaties die deze transitie vorm moeten geven, is de impact nu al enorm. Bedrijven als Stedin moeten fundamenteel anders gaan werken om hun rol goed te kunnen vervullen. De rol van de […]
De Learning Week bij ABN AMRO: “A future proof bank, needs future proof people”
Duurzame ontwikkeling en inzetbaarheid is een belangrijk thema voor ABN AMRO, om als organisatie “future proof” te worden en te blijven. Eén van de succesvolle initiatieven die de bank hiertoe geïnitieerd heeft, is de Learning Week. Met maar liefst 6.000 unieke deelnemers, 200 thema’s, en 320 sessies is de Learning week van ABN AMRO in […]
